2025年度永續治理實踐：

社會共融策略與社會影響力投入實績 總捐贈金額合計新臺幣18,381,723元
備註：本表統計之公益專案投入總金額涵蓋自主公益專案費用，以及文曄科技與文曄基金會共同投入之社會回饋資源。



雲林縣拯民國小 【雲林縣拯民國小公辦民營贊助計劃】
專案金額（新臺幣）
$2,730,000



於2017年與財團法人誠致教育基金會合作，支持雲林縣虎尾鎮拯民國小公辦民營學校贊助計畫。歷經校方6年的用心經營，從瀕臨廢校，學生人數27人增加到176人，552%成長，實踐提供平等的教育機會，漸漸打造為雲林新生入學的首選學校。學校以「努力學習、友善待人」為校訓，即學習與品格為學校核心，尤其以49%知識與51%品格強調品格在學習中的重要性。因此以此理念經營學校，全面性的課程教學、制度設計於2020年、2023年學校評鑑中獲優等佳績。
2023年，拯民國小提出六年 (2023.8～2028.7) 的合作方案，加強在地文化交流，讓孩子從小接觸藝文及傳統技藝，並與在地文化及傳統技藝進行結合。



投入及成果

2017年起迄今已累積投入1455萬
學生人數從27人增加至今176人
2024年獲選教育部「品德教育特色學校」
獲選親子天下創新100，以品格教育獲得教育創新肯定。





文曄自主專案 【遠鄉閃閃-文曄校園攝影計畫】
專案金額（新臺幣）
$2,272,577



「遠鄉閃閃－文曄校園攝影計畫」，由文曄基金會自2021年發起，以主題式教學為核心，跨域整合各學科。展開為期一年、共十八堂的攝影教育課程，旨在透過攝影陪伴偏鄉孩子，達成藝術美感教育、自信建立、土地認同等核心成效，實踐企業對文化永續的長期承諾。



投入及成果

計畫版圖｜橫跨7大縣市，共2所學校、2所非營利機構 (合計14個據點)
合作單位｜宜蘭（大同國小樂水分校、竹安國小、宜蘭夢想之家）、新北（雙溪國小、大成國小、貢寮國小）、新竹（內灣國小）、苗栗（三灣國小大坪分校）、花蓮（崙山國小、奇美國小、東里國小寒假營隊）、彰化（水尾國小、二林家扶中心）及高雄（新威國小）
受惠人數｜約162位學童
服務志工｜累積105位專業志工投入
授課時數｜共2,268小時





文曄自主專案 【遠鄉視訊伴讀計畫】
專案金額（新臺幣）
$2,159,417



文曄基金會為推廣閱讀習慣，以閱讀開啟視野，結合各企業的力量，設立臺灣共七所閱讀學堂，利用每周三下午課後空檔進行視訊線上閱讀故事書活動，透過伴讀志工的引領，啟發學童對閱讀的興趣，藉由長期陪伴關懷的點滴累積，成為孩子生命改變的動力。



投入及成果

計畫版圖｜橫跨全臺7所學堂，包含：文曄麥寮學堂、星展芬園學堂、寶成秀水學堂、岱宇二林學堂、璞永義竹學堂、祥碩朴子學堂。
共計16家策略合作夥伴，形成企業、志工與第一線社福之鐵三角：
認養企業｜財團法人文曄基金會、星展（臺灣）商業銀行股份有限公司、財團法人裕元教育基金會、財團法人臺北市岱宇國際慈善基金會、璞永建設股份有限公司、芳茲生技（芳茂企業有限公司）、祥碩科技股份有限公司。
志工端｜各認養企業伴讀志工、格林文化、淡江大學會計學系、大同大學等。
執行端／學童端｜財團法人臺灣世界展望會、臺灣基督長老教會嘉義中會橋頭教會、社團法人彰化縣鹽光社會福利協會、社團法人彰化縣秀水主恩社會福利協會、財團法人臺灣兒童暨家庭扶助基金會彰化分事務所、臺灣基督長老教會義竹教會、社團法人臺灣小太陽社區服務關懷協會。
受惠人數｜超過120位遠鄉學童
服務志工｜超過200位志工投入長期且穩定的雲端伴讀
閱讀成效｜書籍閱讀：年度共讀次數估算約4,674次。書籍數量：專案累積各學堂藏書達13,475本。





好心肝基金會 【好心肝健康中心專案基金】
專案金額（新臺幣）
$2,000,000



國人罹患肝疾病死亡列為十大病因排名，為提高早期發現、早期治療的預防機制，醫療財團法人好心肝基金會正積極籌建肝病醫療中心，以便提供更先進醫器、更優質溫馨照護品質，為國人健康造福。
本案在ESG永續發展的倡議中，關注社會責任並回饋，符合聯合國17項永續發展目標SDGs的第三項「健康與福祉」：確保及促進各年齡層健康生活與福祉。



投入及成果

數位衛生教育普及化｜透過多元新媒體平台進行高效能衛教宣導，有效擴大防疫與保肝知識之覆蓋率：YouTube頻道（好心肝．好健康）訂閱人數：約48,500人、Facebook 社群追蹤人數：約16,500人。
深入偏鄉醫療前線｜實際投入偏鄉肝炎暨肝癌篩檢活動，協助資源相對匱乏地區之居民獲得篩檢機會，守護國人肝臟健康。
全國性篩檢量能提升｜推廣並執行全台超音波檢查活動，透過預防性篩檢大幅降低肝臟相關疾病惡化之風險，具體落實「消滅肝病」之願景。





臺灣好基金會 【神農計劃】
專案金額（新臺幣）
$2,000,000



神農計劃，以「有機飲食」、「土地教育」、「家鄉認同」為三大核心，讓孩子們吃在地產的有機蔬果，記憶家鄉味道；以「一所學校，一畝校田」出發，孩子們親近土地，學會尊重生命，與自然共存。以教育為起點，自一畝田出發，創造良善的循環與環境永續。



投入及成果

校園影響力規模｜神農計劃已深耕多年，截止2025年底全台已有超過16所合作學校（以苗栗、屏東等地區為主），受惠學童累計達數千人，成功讓有機農業進入校園營養午餐。
社群傳播影響力｜臺灣好基金會 Facebook：追蹤人數約24,300人。
環境教育績效｜透過「一畝校田」實踐，每年減少化學農藥進入土地，具體落實生物多樣性保護。成功媒合「企業、農友、學校」三方合作，建立穩定的有機農產供需體系，帶動在地永續經濟發展。





臺東縣均一國際教育實驗高級中等學校 【人文藝術文化素養計畫】
專案金額（新臺幣）
$1,500,000



聘請常駐專業師資，規劃結合在地文化的人文藝術課程，以音樂劇創作與演出作為學生學習的成果展現。業師於課後時間，針對劇場幕後燈光、音控、舞監等有興趣之學生規劃相關技術課程進行一年的培訓計畫。藝術課程中，落實博雅教育，內化學生人文藝術素養，培養真正能帶得走的能力。



投入及成果

榮獲教育部評鑑「優良」肯定｜延續113學年度教育部評鑑「優良」之實績，114學年度均一中學持續獲選為教育部「實驗教育推廣」之指標案例，持續深耕在地文化與博雅教育。
音樂劇年度公演規模化｜2025年學生年度音樂劇公演成功融入花東在地族群文化元素，從劇本創作、演出到幕後執行（燈光、音效、舞監）皆由受訓學生自主擔綱，展現高度專業性與團隊凝聚力。
技術專才培力成果顯著｜參與幕後技術培訓的學員人數逐年成長，透過實戰經驗，學員已能具備操作專業劇場設備之能力，為花東地區儲備未來的藝文產業技術人才。
深化偏鄉美感影響力｜結合在地文化的課程設計，有效提升學子對自身文化的認同感與自信心，不僅提升全校學童的人文素養，更成為臺灣偏鄉藝術教育轉型的成功指標。





國立政治大學社會科學學院  【文曄社科院青年領袖培育基金(Young Talent Fund)】
專案金額（新臺幣）
$1,500,000



政治大學社會科學學院以建構「人文社會科學殿堂」為宗旨，以「打造亞太區域研究與教學重鎮」為目標，培育學生成為「具備社會關懷的未來領袖」。為達成培育未來人才的目標，設有「人文領袖榮譽學分學程」(PPESA)，引導同學跨領域學習，育成兼具人文涵養、社會關懷、專業知識的領袖人才；推動「英語授課學分學程(ETP)」，與國際名校簽訂交流協議，提升學生國際移動與溝通能力；設立「築夢團隊與研習團隊」補助，支持學生自發性組成團隊從事社會實踐與學術研習。



投入及成果

人才培育影響力｜每年穩定支持社科院（包含政治、經濟、社會、財政、公行、地政等系所）數百位優秀學子，強化其社會責任感與領導特質。
補助「築夢團隊」深入部落、偏鄉及非營利組織進行社會實踐，具體產出社會議題解決方案。
透過學術研討會與領袖論壇，將「青年領袖培育」的價值延伸至亞太區域研究領域。
有效串聯企業資源與頂尖學術機構，建立「從學園到社會」的人才輸送管道，縮短產學落差，為企業與社會儲備關鍵決策人才。





香港大埔宏福苑補助基金
專案金額（新臺幣）
$1,209,729



突發性災難馳援｜針對2025年11月26日香港大埔宏福苑發生的五級特大火災提供緊急援助。該事故造成全苑8座大廈中7幢起火，導致至少161人死亡、79人受傷，眾多家庭喪失親人與家園。
深耕在地社會責任｜基於香港為公司長期佈局的物流中心及最大進出貨倉庫，企業秉持「取之於斯，用之於斯」的社會責任感，迅速啟動公益捐贈，協助受災居民渡過難關。
支持災後重建計畫｜捐款支應「大埔宏福苑援助基金」，用於受災戶的急難生活津貼、醫療補助及基礎家園重建費用。



投入及成果

及時人道應援｜透過資金投入，為受災家庭提供最即時的經濟支持，舒緩居民在失去家產後的基本生活壓力。
強化地區夥伴關係｜展現企業與香港社區共生共榮的決心，透過實際行動回饋長期支持業務運行的地區，提升品牌在當地的社會影響力與認同度。
實踐永續城鄉韌性｜積極參與社會安全網的構建，協助社區在面臨重大災害後能快速啟動恢復機制，落實企業對於城市安全與社會穩定的長期承諾。





財團法人江賢二藝術文化基金會 【江賢二藝術園區永續營運計畫】
專案金額（新臺幣）
$1,000,000



打造國際級藝文地標｜支持位於台東金樽的「江賢二藝術園區」維運。該園區由藝術家江賢二親自構築，將建築、當代藝術與台東自然地景深度融合，預計於114年（2025年）3月正式開幕。
推動地方轉型與共生｜借鏡國際藝術小鎮經驗，透過園區營運活化花東地區，鏈結在地原住民文化與音樂、雕塑等跨界創作者，構建豐富的藝術生態系。
跨域藝文平台整合｜將園區定位為「連結在地、走向國際」的藝文樞紐，透過國際交流、人才培力與美學推廣計畫，提升臺灣藝術在國際舞台的能見度。
永續美學教育深耕｜提供參觀者靜謐、自然與藝術共融的感官體驗，同時作為在地美學教育據點，縮減城鄉藝文資源落差。



投入及成果

落實文化永續發展｜透過支持園區營運基金，協助建立永續經營模式，實踐以藝術推動城鄉發展（SDG 11）之長期價值。
建構在地文化認同｜成功串聯花東多元族群文化與藝術資源，為在地創作者提供國際接軌的展示平台，促進地方文化產業與經濟成長。
深化全民美感經驗｜隨著園區落成開幕，提供社會大眾深度藝術體驗空間，達成心理福祉提升與跨世代美感傳承之目標。





國立臺灣大學醫學院  【推動院務發展基金】
專案金額（新臺幣）
$660,000



厚植國家醫學基石｜臺大醫學院作為我國醫學教育之領導機構，以「培育良才、領導專業、創新研究、造福人群」為核心。本專案透過長期穩定的資金挹注，支持其推動醫學教育改革與院務創新發展。
培育未來醫學領袖｜針對新世代醫學人才的培育，提供研究與學習資源，鼓勵學子投入創新研究，解決現代醫療面臨的複雜挑戰，儲備國家高端醫療研究量能。
深耕學術與研究創新｜資助其創造新知識、開發新療法，將學術研究能量轉化為具體的臨床應用，進而造福社會大眾之健康福祉。



投入及成果

產學共榮與社會責任｜文曄科技將企業資源導入學術殿堂，具體實踐 ESG 社會責任倡議，透過強化頂尖醫學教育，間接守護全民的健康與生活品質。
跨域對標永續目標｜精準回應 SDG 3「確保及促進各年齡層健康生活與福祉」。透過支持醫學新知識的產出，有效因應未來高齡社會或新興疾病之醫療需求。





Taiwan Connection 【Taiwan Connection樂友計畫】
專案金額（新臺幣）
$500,000



國際藝文鏈結｜由知名小提琴家胡乃元老師發起，邀集國際大師與臺灣優秀音樂家，以「無指揮」的合作模式激發樂團生命力，舉辦年度音樂節。
推動文化平權｜透過「偏鄉賞樂計畫」與「音樂家入校園」講座，將高品質古典音樂帶入資源不利地區，打破地理限制，落實藝術近用權。
跨界教育賦能｜舉辦企業沙龍音樂會與校園講座，深入淺出地傳遞古典音樂美學，培育新世代的藝文鑑賞族群。
建立永續基盤｜串聯企業夥伴與「樂友」社群支持，建立穩定財務基礎，強化臺灣古典音樂在國際舞台的能見度。



投入及成果

深化社會美感教育｜透過每年8至9月的巡迴演出與校園活動，落實藝術紮根，縮小城鄉藝文差距，開啟學子對美的欣賞視野。
促進國際藝術交流｜成功吸引國際級名家來台合作，透過室內樂精神的實踐，提升臺灣音樂家之專業素養與國際合作經驗。
擴大文化參與群眾｜藉由跨區域的展演活動與對外宣傳，有效拓展樂友社群，帶動企業參與藝文贊助的永續循環。
提升健康心理福祉｜以音樂作為情感與心靈的橋樑，透過沉浸式的聆賞體驗，提升大眾之心理健康與社會和諧。





中華民國超級馬拉松運動協會 【超馬選手張家鈞的支持專案】
專案金額（新臺幣）
$300,000



支持臺灣超馬選手張家鈞，透過贊助提供專業訓練與賽事資源，助力頂尖運動員挑戰極限、提升臺灣超馬在國際賽壇之能見度。



投入及成果

年度臺灣第一｜2025年蟬聯東吳超級馬拉松國際邀請賽「臺灣選手最佳成績」
蟬聯國內之冠｜連續兩年（2024&2025）保持東吳超馬臺灣男子選手排名第一
榮獲指標殊榮｜2025年5月榮獲有「臺灣田徑奧斯卡」之稱的「長明賞」年度最佳超馬男子選手獎
穩定競技表現｜2025年維持國內超馬領先地位，展現卓越且穩定的長跑戰力，持續挑戰超馬大獎賽與國際錦標賽。





臺台北大師星秀音樂節專案
專案金額（新臺幣）
$300,000



實踐文化平權與藝術近用｜呼應文化部推動藝術資源進入校園與地方的政策，TMAF 將大師級演出帶往台北、台中、高雄三地國家級音樂廳，讓國人能以在地資源享受國際頂尖藝文饗宴。
深化國際文化交流 (SDG 17)｜對接文化部「文化外交」方針，透過跨國師資與19國學員的匯聚，將臺灣打造為亞洲重要的古典音樂轉譯與教育樞紐，提升臺灣在國際藝文版圖的識別度。
培育藝術儲備人才｜符合文化部針對「青年領袖與藝術人才培育」的期待。透過音樂節的實踐經驗，強化臺灣青年音樂家的國際競爭力與移動力，儲備國家未來的文化軟實力。



投入及成果

奠定國際聲譽與品牌影響力｜歷經六年深耕，TMAF 已成為亞洲最具代表性的國際音樂節之一。2025年由義大利指揮大師（Fabio Luisi）首度帶領交響音樂會巡迴，成功提升臺灣在國際古典樂壇的能見度。
成功推動人才職涯突破｜本計畫成效卓著，歷屆學員陸續獲聘於費城管弦樂團等指標性樂團，或於印第安納波利斯、西貝流士等國際大賽奪金，具體落實「未來音樂家搖籃」之願景。
產學能量與社會肯定｜2025年巡迴演出深獲好評，台北場次票券全數完售。透過民間與官方的資源整合，成功培育具備國際移動力的青年藝術家，落實文化永續。





彰化平和國小合唱團 【東京決賽補助專案】
專案金額（新臺幣）
$250,000



支持本土基層藝術種子走向世界舞台，具體落實「推動藝文國際交流」與「文化平權」之精神。透過支持學子赴日征戰，不僅讓純淨的臺灣好聲音在國際殿堂發聲，更成功讓世界看見臺灣藝文教育的韌性與成果，實踐企業對國家文化永續與國際形象提升的長遠承諾。



投入及成果

榮獲國際銀獎佳績｜合唱團於2024年7月代表臺灣赴日參賽，於「第6屆東京國際合唱比賽（Tokyo International Choral Competition）」中，憑藉純淨優美的和聲，勇奪「孩童組銀獎 (Silver Prize）」。





 
跨越十載的文化深耕：藝文空間長期扶助與產學共生績效


【表演工作坊】The Performance Workshop 【藝文團體空間扶助及表演藝術保存計畫】
減免金額（新臺幣）
$1,140,000



藝文產業紓困扶助｜自民國101年起，文曄集團為協助「表演工作坊」減輕在都市空間經營上的沈重負擔，長期提供專案減租方案。透過大幅度調降租金，讓劇團能將有限資源聚焦於藝術創作。
完善基礎設施保障｜除租金減免外，文曄同時提供穩定的租賃保障及主動的房屋養護作業，確保藝文團隊擁有安全、專業且永續的行政與創作基地。
藝術資產保存支持｜透過提供穩定的場域，協助藝文團體得以充分保存歷年表演藝術相關的重要物件、道具及文獻資料，傳承臺灣珍貴的劇場文化遺產。



投入及成果

優化藝文創作環境｜114年度透過實質減免經營成本，有效轉化為劇團的創作能量，協助其產出更多優質的表演節目，維持臺灣表演藝術的多元性與生命力。
長期深耕夥伴關係｜自101年至今已超過10年的長期支持，展現企業與藝文團體共生共榮的決心，成為國內企業支持表演藝術穩定發展的典範。
文化資產永續維護｜確保「表演工作坊」之經典作品資料與物件獲得妥善保存空間，對於臺灣當代戲劇史的紀錄與保存具有實質貢獻。