在世界地圖上找到永續的定位，緩緩前行
2025年，全球不確定因素升高的衝擊與應對。
在全球氣候變遷與地緣供應鏈重整的大環境下，文曄秉持「專業誠信、永續經營」的企業理念，將永續從單一專案提升為經營常態，逐年深化治理與風險管理機制，以確保企業在變局中仍能穩健成長與回應利害關係人期待。
永續並非短期選項，而是長期創價的核心策略。
根據世界經濟論壇（The World Economic Forum, WEF）在 2025 年 2 月發布《2025 年全球風險報告》（Global Risk Report 2025, GRR2025）中針對二年短期風險的調查報告指出，2025-2027年最迫切的五大全球風險，包含：錯誤訊息與假消息、極端天氣事件、國家間的武裝衝突、社會兩極分化以及網路間諜與戰爭。
現在的難題與未來的機會，顯性風險與隱形成本，變動速度反轉無常，前景的樂觀與泡沫的破滅，全球經濟的退與進，有正有反，具動能亦藏隱憂，兩方的思考脈絡都要梳理，才能清晰的回應未來。
全年營收首達兆元新臺幣，連續第六年榮獲臺灣公司治理評鑑前5%成績。
文曄集團於2024年四月攜手加拿大Future Electronics佈局全球半導體電子元件通路商的定位，為全球客戶提供不間斷的跨境服務，地域多元化、全方位的產品、應用工程專業以及優質的物流管理服務，促進與全球客戶及合作夥伴的信任度與黏著度。2025年累計合併營收新臺幣1兆1,779億元，首度突破兆元大關，年成長23%。
2025年文曄導入IFRS S1/S2的工程，進行辨識永續治理與氣候相關風險與機會及財務衝擊量化，辨識出商業倫理、勞動實踐、低碳產品和服務的開發、碳盤查排放量報導義務、平均氣溫上升五個項目為永續重大議題。
對應ESG實踐的趨勢，我們從合規的學習再步向價值創造，亦步亦趨，著手環境面向，從碳管理到綠色價值鏈；紮根社會面向，從人才資本與社會共融雙軌並進；聚焦治理面向，構建誠信經營與風險韌性機制管理，展現從營運本質到價值鏈影響力的深度轉型。
永續為橋，鏈接未來
站在全球經營的戰略思維，東方稱「高築牆、廣積糧」，西方喻「羅馬不是一天造成的」（Rome wasn’t built in a day），「厚積薄發」（Bide your time and build up strength before acting）強調資源、準備和在關鍵時刻集中力量的決定性作用。
企業經營上累積資金、人才、技術等優勢，在不確定時，應先專注於內部實力的增強，以應對未來市場競爭。文曄將持續以「科技連結未來」為願景，攜手員工、客戶與供應商，在半導體產業的快速變革中，建構兼顧環境平衡、社會共好與治理穩健的永續基石。
2026年，全球經濟是否疲軟，關稅導致的不確定性是否減緩，地緣政治風險與AI的崛起與更迭，全球正從一個世界消長分化為多個陣營，是鴻溝也是合作。
