歷年環境面向改善發展歷程

 

 


 


 


 





2012
逐步將T5燈具更換為Led燈具
 




2015
臺灣及香港物流倉庫通過ISO14001環境管理系統驗證
 


2018
逐年實施組織型溫室氣體盤查，並委由第三方驗證。
 




2021
榮獲新北市綠色消費暨環保志工績優企業
 


2022
擴大溫室氣體盤查之營運據點
 


2023

• 溫室氣體盤查涵蓋率達100%
• 首次購買再生能源憑證
• 推動各倉導入Auto Store自動倉儲

 




2024

• 上海辦公室屋頂型太陽能發電系統啟用
• 臺灣區首次採購綠電
• 提供臺灣區同仁電動車每月電費補助
• 承諾2050年淨零

 


2025

• 溫室氣體範疇一與二的查證範圍擴大至全集團營運據點
• 臺灣區持續採購綠電，美國區首次採購綠能憑證。
• 配合集團目標更新2050年淨零路徑
• 實施內部碳定價政策

 





 
提高減碳標準，響應世界節能減碳趨勢
文曄2018年起即自主盤查溫室氣體，2024年完成合併財務報表下各子公司所有營運據點溫室氣體盤查（盤查涵蓋率100%），2025年起正式採用世界企業永續發展協會（WBCSD）與世界資源研究所（WRI）共同發布之《溫室氣體盤查議定書：企業核算與報告標準》（GHG Protocol Corporate Standard）進行盤查，並擴大查證範圍至母公司及合併財務報表範疇內所有子公司（查證涵蓋率100%）。
 
 
 
落實在地採購，攜手在地夥伴共創永續
由於文曄代理全球知名IC大廠產品，核心業務具備高度全球化特性，因此將「在地採購」的管理指標聚焦於非代理品項的庶務性採購，範圍涵蓋行政庶務、資訊設備與物流中心採購等。
 
為了具體實踐永續供應鏈承諾，文曄集團持續推動主要營運據點之在地化採購，2025年重要營運據點（臺灣、中國、美洲）之在地採購比例統計顯示，臺灣為99.67%，中國為99.99%，美洲地區為61.35%。未來也將持續透過在地化採購來支持營運所在地的經濟發展，同時更能減少跨國運輸碳排放，落實綠色供應鏈管理。
 
註：在地採購係指供應商之公司註冊地與採購行為發生之營運據點位於同一國家或地區，2025年統計本集團之重要營業據點（臺灣、中國、美洲）等地區之庶務性採購金額。


 


 

 



深化綠色採購策略，連續六年獲績優企業肯定，綠色採購績效顯著提升
本集團長期秉持「綠色消費」理念，將具備環保標章之產品列為庶務採購的最優先選擇。在外部評鑑方面，本公司積極參加新北市政府環境保護局輔導之民間企業綠色採購計畫，已連續六年榮獲「推動民間企業與團體綠色採購計畫」新北市綠色消費暨環保志工績優企業殊榮，展現我們在環境永續行動上的堅持與毅力。
 
在具體績效上，2025年綠色採購總金額較前一年度大幅成長（統計範圍暫未涵蓋Future Electronics），全年整體綠色採購總額達新臺幣6,530萬元，較前一年度成長約164%。其中，臺灣區申報金額為5,099萬元（年增257%）；中國及海外據點亦同步響應，針對筆記型電腦及伺服器優先選用具環保標章之機型，採購金額合計達1,431萬元（年增36%）。
 
本集團將持續擴大綠色採購範疇，嚴格篩選具備可回收、低污染、省資源特性之環保商品，以實際的消費選擇驅動市場供給端的綠色轉型，落實企業對環境保護的具體承諾。
 
逐年增加環境管理成本占比
文曄執行溫室氣體盤查多年，除每年接受第三方查證之外，逐年擴編營運據點盤查範圍，冀求完整涵蓋所有營運據點，且能使盤查數據增加可信度。另也增加環境管理課程，落實全員環境永續觀念。2025年開設相關課程如列表所示，臺灣總部投入環境相關之管理系統、教育訓練及活動等費用約新臺幣372萬元。
 




課程名稱
課程時數

(小時)
受訓人次




【Environmental】Management and Sustainability Actions under the ISO14001 Framework
1
2,886


「永續資訊揭露政策解析」與內控內稽重點研討
6
1


企業永續之風險管理與策略分析
3
52


【永續議題倡議導讀系列二】《熱浪會先殺死你》導讀活動
1
86


永續報告書之解析和永續資訊之稽核實務
6
2


ESG碳議題簡述
1
36


IFRS永續教育訓練
4.5
35


IFRS差異分析
2
48









歷年環境投入費用

(單位:新臺幣萬元)




2025年
372


2024年
402


2023年
271


2022年
323


2021年
153





攜手價值鏈夥伴，擴大淨灘守護海洋題
為了實踐生態保護與社區環境綠化的承諾，本集團於2025年度持續認養新北市北海岸的重要海岸線，範圍包括石門區白沙灣、麟山鼻周邊（含漁港與步道）及金山區中角沙珠灣。全年度共投入約新臺幣80萬元於海灘認養維護與環境保育，透過定期的淨灘活動，將企業資源轉化為實際的環境守護行動。不同於以往僅由內部同仁參與，我們積極響應新北市政府號召，將影響力擴及外部利害關係人。除了員工與眷屬外，更廣邀供應商、客戶及金山區在地居民共同投入，將淨灘升級為串聯產業鏈與社區的公益盛事。
 
2025年度累計參與人數為853人次。透過親身彎腰撿拾海廢的過程，我們希望讓每一位參與者深刻體認源頭減量與資源循環的重要性，將愛護海洋的意識從個人延伸至企業夥伴與家庭，共同為永續環境盡一份心力。



集團淨零社會影響評估
本集團將持續針對淨零轉型計畫進行社會影響評估，評估範圍涵蓋員工、社區及價值鏈合作夥伴。因本集團屬電子零組件通路業，不涉及產品製造加工，故淨零轉型主要項目為能源結構調整（採購綠電、建置太陽能等）及能源效率優化，不涉及大規模產線關閉、裁員或經濟結構改變，評估未有轉型重大社會風險。我們未來將持續關注轉型過程中對員工技能需求之變化，並針對員工實施環境永續相關教育訓練，以確保員工具備永續轉型之知識與能力。