思考物流作業為文曄於產品整合銷售與服務之外最重要的營運活動,因此透過四大物流作業改善,推動物流作業在內部營運過程中之低碳策略。此外,針對運輸碳排放之減碳策略,亦著手評估綠色運輸之可行性方案。2024年起,納入Future Electronics亞洲、美洲、與歐洲物流中心的數據,進行整合分析與計算。
硬體
節能減碳運輸
最短路徑倉管
數位作業包裝
循環使用綠色物流
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香港物流中心節電百分比 (基準年: 2021年)
100%
2021
80%
2022
68%
2023
75%
2024
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改善倉儲設備 提升用電能效 |
導入先進電子系統,全面無紙化庫存管理
文曄集團在臺灣、香港、深圳、新加坡、韓國、美國、德國等7地設有11個物流中心,透過系統以供應鏈整體運輸距離最佳化之思維,於採購下單時即考量各地之訂單需求與庫存,要求原廠供應商出貨至指定的物流中心。
所有物流中心作業皆已導入先進的物流資訊系統,實現無紙化電子作業,物流中心內所有庫存相關作業(入庫、出貨、庫位移轉)皆以手持電子設備掃描產品與儲位條碼,系統即時進行帳務調整與儲位轉換,不需庫存紙卡作紀錄,大幅取代原本紙本作業。
臺灣
香港
中國
新加坡
韓國
註:新加坡、韓國自2022年開始統計
併單+e化作業,大幅降低紙張使用量
除要求原廠供應商出貨至指定的物流中心之外,文曄協同客戶共同簡化出貨次數,盡可能合併訂單進行出貨,以減少運輸批次與碳里程。2023年,尚未合併Future Electronics之前的文曄出貨訂單總量約為44萬筆,出貨提單數約為19萬筆,透過合併出貨減少了56.65%的出貨趟次。在2024年,包含 Future Electronics訂單在內的出貨訂單總量為260萬筆,合併出貨使出貨提單趟次減少約 139 萬次(減少53.32%)。Future Electronics的客戶訂單特性為小量多樣,大部分透過快遞方式出貨,將在2025年,從新加坡開始,整合文曄與Future Electronics的運輸公司與派送方式,相同客戶可以合併出貨,進一步減少運輸趟次,降低排放。
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包裝紙箱物盡其用,減少新紙箱與填充材採購量
透過訂單與採購單之整合管理,部分產品入庫時即可整箱出貨,因此不再拆箱增加額外之廢棄物,以原廠包裝直接入庫。需再分裝品項時,則於收貨入庫時回收紙箱與箱內所有填充材料,且將回收紙箱列為「環保紙箱」進行管理。出貨時不僅優先選用回收紙箱,減少新紙箱使用。紙箱內保護產品之填充物則選用可自然分解的環保材質,填充材選用符合環境部最新規定,使用HDPE(高密度聚乙烯)材質且不含PVC(聚氯乙烯),並擁有全球回收標章認證(GRS 4.0證書)並符合環保署規定添加25%回收料規定。
自2020年開始統計臺灣與香港之填充材料使用量(單位:公尺),自2024年起,將Future Electronics物流中心納入計算,其填充材料使用量為0.92公尺/箱。主因是Future Electronics現有收貨作業採全部拆箱後入庫模式,出貨時再重新裝箱,須額外使用填充材料以保護產品。
註:僅統計臺灣、香港及Future Electronics物流中心之使用量,因新加坡與韓國兩地物流中心為整箱收貨後出貨至單一客戶,不需重新拆箱包裝。
文曄持續投入包裝減量,包含倉庫內乘載產品以及出貨優先使用紙棧板、產品填充物減量、物流作業所需之包裝材皆選用可再生材質。新採購紙箱使用回收紙漿且採印刷最小化原則(依產品碳足跡資訊網的排放係數,瓦楞紙板(AB楞) 每公斤排放係數1.30E+0 kgCO₂e,計算新紙箱碳足跡,總計減少約1,543噸CO2e排放量),僅標示堆疊運輸注意事項,不做額外之圖文印刷。2024年併入Future Electronics物流中心後,因其訂單型態為少量多樣,且美洲與歐洲物流中心為高度自動化倉儲系統,出貨時依訂單數量以新紙箱重新揀貨及包裝,使用回收紙箱進行包裝或原箱直接出貨較2023年減少29.82%。Future Electronics新加坡物流中心計劃於2025年第二季導入文曄EWM系統,將可優化回收紙箱與原箱出貨比例。
