報告書自2017年首度發行，每年定期發行1次，揭露母公司及合併報表下之所有實體於永續面向之執行績效，除內文中特別說明外，資訊揭露皆為合併報表下之所有實體。
報告書內其他相關數據為報告書揭露小組自行統計近5年數據，以一般慣用數值描述方式，採四捨五入為原則。惟考量部分績效資訊之收集時點不足5年或其正確性無法詳實佐證，僅揭露1-4年之數據。
2024年開始研議IFRS永續揭露準則之規範，未來將納入雙重重大性（Double Materiality）原則作為永續衝擊評估之方式，雙重重大性包含影響重大性（Impact Materiality）及財務重大性（Financial Materiality）。綜合考量永續報導規範（GRI、SASB）及國際永續評比指標（MSCI、S&P CSA、CDP）、標竿企業實務等，蒐集相關永續議題，且評估5類重要利害關係人所關注之議題，分析營運活動中的經濟活動與價值鏈上下游商業關係可能形成之衝擊，綜合歸納後產出19項永續議題清單。2022年文曄透過永續議題問卷調查，向重要利害關係人調查其對文曄永續管理之關注與期望，實際回收有效問卷611份。2024年經永續發展小組再次檢視營運環境之整體變化，營運過程中之永續衝擊變動不大，維持2023年之永續議題，且依此作為本次永續報告書揭露之依據。
為因應全球化佈局之管理需求及推動董事會結構多元化，2024年股東常會增額補選1席董事，補選後董事會成員計9席，其中含4席獨立董事（獨立董事占全體董事44.4%），女性董事3人（女性董事占全體董事33.3%）。
董事會每1季至少召開1次會議，2024年實際召開13次董事會議，全體董事親自出席率達92.7%，獨立董事親自出席率為100%。
文曄因應永續發展之理念，將環境、公司治理及社會回饋之永續發展關注及參與納入執行長、總經理暨副總經理等經理人之績效評估，並連結於短期及長期變動獎酬。2023年增訂「經理人獎酬及追回政策」，業經董事會於2024年決議通過，正式將環境及社會面向之營運績效納入經理人的獎酬評核標準，其中環境與社會績效各占10%。
為確保文曄供應鏈工作環境的安全、員工受到尊重並具有尊嚴、營運過程中遵守環境保護並遵守道德操守等管理作為，訂定「供應商行為準則」，以勞工人權、健康與安全、環境保護、道德規範及管理等五大面向規範供應商。要求供應商遵守本準則，同時遵守其經營所在國與地區的法律和法規。
本公司的目標是與持有共同理念的庶務供應商進行長遠合作，因此在管理層面下，針對供應商訂有「庶務供應商行為準則」，並要求所有庶務供應商簽回「供應商企業社會責任承諾書」及填寫線上「供應商自評表」，採購單位透過自評表分析在人權、勞工實務、消費者、誠信經營、環境、健康與安全等不同面向中的相關風險， 100%以環境與社會準則檢視並篩選可配合的新庶務供應商。
文曄透過多元招募管道，例如人力銀行網站、網路平台（LinkedIn、CakeResume、Blink等）、校園職涯發展中心、各大學學院系所合作，以及內部同仁推薦等，尋找符合文曄核心價值的優秀人才，透過給予完整的訓練發展計畫，有效地將學習轉化為工作成果，以儲備因應未來快速變遷的能量。2024年針對內部徵才之制度，聚焦於中高階主管部門轉調與同仁內部轉調進行制度設計與執行。
2024年招募方式除透過多元的招募平台加強宣傳外，也加強與學校合作計畫，提供各類正職與實習職缺。為了培養優秀人才，同時讓學生能學以致用，體驗職場生活，2024年提供不同工種的實習機會（包括業務、FAE、採購、訂單管理、資訊、流程優化、人資等），合計超過20個職缺；除此之外，2024年文曄也贊助政大社科院、東海工學院相關獎助資金與臺灣科技大學趨勢講座等，攜手校園共同培育優秀的人才。
為提供更完善的職涯接軌計畫，文曄推出「Want Talent」菁英培育計畫，除了軟實力及技術課程，更透過職位輪調訓練，以及重要專案與大型會議的參與，使人才能夠更全面地了解公司經營的核心理念。另外也會由高階主管及人資部門定期關懷員工，進行職涯指引，個別規劃進階目標與發展，讓人才處在有變化與挑戰性的工作環境。 文曄同時也導入「e-Learning文曄學院」數位學習平台，建構線上結合實體的混成學習方式。以訓練發展藍圖為基礎，建立五大類課程，結合「電子報」、「知識中心」、「線上課程」，整合內外部資源，豐富平台內容。
文曄一向重視員工福利及權益，積極促成勞資雙方關係和諧。依據《勞動基準法》及相關法令訂有工作規則及各項管理規章，亦訂有《永續發展實務守則》，具體規範勞資雙方權利義務及管理事項，讓員工充分了解，以遵守及保障員工合法權益；同時若營運狀況若有任何大幅變化，可能造成員工權益或工作環境之變動時，謹遵各營運據點所在地之勞動法規，於法定之最短告知期前告知員工，以保障員工權益。
文曄遵循《世界人權宣言》、《聯合國全球盟約》及國際勞工組織發布之《工作基本原則與權利宣言》等國際各項人權公約與倡議，制訂《社會政策與行為準則》，且由董事長簽署後公布於公司官網，作為所有員工、客戶及供應商等各類利害關係人依循之標準。
文曄資安部門由副總層級資安長專責管理，配置2名專職主管及5名專責人員，針對資安風險管理、事件調查、系統漏洞揭露，以及資訊安全架構的評估和導入等，已於2024年11月5日陳報董事會。2024年合計取得CCSP、Google CyberSecurity、 CEH、iPAS中級等4張國際雲端資安、滲透測試與稽核等相關證照。除原先已加入的臺灣CERT/CSIRT聯盟、臺灣資安主管聯盟等資安聯防組織外，新加入中華民國資訊軟體協會，取得相關資安趨勢與威脅情資共享，強化資安聯防體系。文曄已通過ISO/IEC 27001:2022、CNS 27001:2023驗證，證書有效期至2028年。
因併購新公司，自2024年9月納入全集團資安意識訓練，應訓員工7,476名，扣除課程期間申請留職停薪、產假與離職人員136名，共6,945位員工完成課程且通過測驗（完成率92.8%）
文曄科技身為半導體通路領導者，致力於為全球數萬客戶與廣大終端使用者，提供頂尖產品、卓越方案並克服各項挑戰。然而面對日益嚴峻的氣候變遷，文曄科技勇於承擔責任，積極應對氣候風險，並掌握隨之而來的機會。我們將持續深耕綠色設計，開發節能產品與解決方案，提升能源效率，降低客戶及終端使用者的碳足跡。同時我們將攜手供應鏈夥伴，響應各項倡議行動，共同實踐節能、減廢、韌性、高效四大綠色設計目標。
2024年研發投入費用高達新臺幣8.51億元，文曄承諾持續投入潔淨科技研發資源，目標於2030年研發費用提高至10億元，且專注於綠能、儲能、效能等領域的發展及進步，以實現2030年潔淨科技相關營收佔比20%的目標。
文曄集團承諾致力於減少溫室氣體 (GHG) 排放，以實際行動支持向低碳經濟過渡，透過定期檢視集團營運活動的溫室氣體排放量，據此規劃集團的減碳行動與目標。
2024年因文曄集團與Future Electronics合併，營運範疇與組織邊界顯著擴大，本集團為確實反映因應氣候變遷的管理成效，決定調整溫室氣體盤查基準年為2025年。
淨零路徑規劃：
本集團的減碳目標設定為以 2025 年為基準年，在2035年前範疇一、二減量達40%，在2038年前溫室氣體範疇一、二排放降低 50%；2050 年前實現淨零排放。
長期目標：
• 全面提升營運設施的能源效率。
• 擴大可再生能源和儲能技術的投資。
• 積極評估和購買綠色能源或可再生能源憑證。
• 鼓勵外包運輸車隊採用電動卡車。
• 與供應鏈夥伴持續合作，共同降低溫室氣體排放。
• 與客戶及供應商合作，開發創新的低碳解決方案，以有效降低溫室氣體排放。
我們堅信脫碳轉型之旅不僅是企業永續成長的基石，更有助於為所有利害關係人及地球家園，貢獻一個更可持續的美好未來。
註1：文曄集團目前共有11個物流中心，導入ISO 14001環境管理系統為臺灣與香港物流中心，每年除了執行內部稽核之外，每半年亦持續通過外部查證機構的複檢，以維持管理系統驗證證書之有效性。Future Electronics的ISO 9001、ISO14001，與AS9120，證書為全公司認證，單一證書涵蓋美國、德國，與新加坡物流中心。ISO 14001涵蓋比例為55% (11個物流中心有6個物流中心-文曄科技臺灣與香港、茂宣香港、Future Electronics美國, 德國與新加坡有導入ISO 14001)。