人才發展

提供完整職涯規劃、建置人才永續發展藍圖

企業發展源自對於人才培育的信念,文曄集團重視員工全面性的發展,塑造適才適所的工作環境。在快速變遷的環境下,為了讓儲備人才具有因應未來變化的能量,文曄透過建置訓練發展藍圖,有效地將學習轉化為工作成果。

文曄在2022年總投入之教育訓練經費為459.39萬元,累計有847梯次的課程,參與教育訓練25,809人次,總訓練時數達25,522小時。

依職類分析,基層主管教育訓練時數相較其他職類為高,其他類別平均教育訓練時數則約略相等;2022年全部員工之平均教育訓練時數為7.20小時,依性別分析,兩性之平均受訓時數無顯著差異。

2022年人才發展優化方針

提高部門OJT(On the Job Training)意識:除公司共通性訓練之外,台灣區各部門依照負責的產品與客戶屬性的不同,量身設計部門別產品技術學程,包括產品知識、技術內涵與經驗分享等內容,2022年總計達3,354小時。

強化流程優化訓練:公司致力於改善各作業流程的工作效率,推動數位優化,且強化系統上線後的教育訓練,2022年台灣區總計達7,662人次、1,687小時實體與數位學習。

菁英培訓Want Talent,打造全方位職涯發展

為提供更完善的職涯接軌計畫,文曄推出「Want Talent」菁英培育計畫,招募新鮮人進行重點培訓,除了軟實力及技術課程,更透過職位輪調訓練,以及重要專案與大型會議的參與,使人才能夠更全面地了解公司經營的核心理念。另外也會由高階主管及人資部門定期關懷員工,進行職涯指引,個別規劃進階目標與發展,讓人才處在有變化與挑戰性的工作環境。同時,依照人才表現績效與市場水準進行薪資調整和職級晉升,提供具市場競爭力的薪資與完善福利。截至2022年底,共有28人在計畫中進行培育。

新人養成機制強化

提供線上線下學習,豐富員工訓練資源

隨著數位時代的來臨,文曄導入「e-Learning文曄學院」數位學習平台,建構線上結合實體的混成學習方式。近三年受到新冠疫情影響,學習型態改變,數位學習的比重持續增加,e-Learning文曄學院以訓練發展藍圖為基礎,建立五大類課程,結合「電子報」、「知識中心」、「線上課程」,整合內外部資源,豐富平台內容,同時成為串聯文曄知識傳遞及溝通的平台。文曄將持續精進與定期開設課程規劃工作坊,希望能透過源源不絕的創新力,提供更加豐富的訓練資源給所有同仁。

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