原廠供應商環境與社會管理三大目標
文曄科技近年營收前20大原廠供應商之採購比例已達全集團採購金額之90％以上，相關之供應商管理措施亦以前20大原廠供應商為主。審視文曄科技為供應鏈中之代理通路業的性質，針對原廠的環境與社會政策管理，以落實供應商行為準則、化學品管理及盡責礦產，為最主要管理之三大目標。
落實供應商行為準則
文曄科技訂有規範自身營運與供應商在商業關係之行為準則，確保所有營運活動皆能遵守相關法規及國際商業道德準則之規範。文曄之主要原廠供應商亦受其終端重要客戶之要求，遵循責任商業聯盟行為準則（RBA Code of Conduct）之規範，在道德、人權、環境、安全與管理系統面向，落實相關管理程序。此外，2022年前20大原廠供應商亦有18家通過RBA稽核查證，透過第三方稽核強化遵循結果之可信度。
前20大原廠供應商化學品管理規範100％合規
文曄科技隨時關注各國化學品使用法規的更新動向，依據客戶需求主動要求原廠供應商提供國際相關法規宣告書與各項產品個別需求之相關文件，以確保符合法規與產業標準，目前納入管理之法規包含歐盟有害物質限用指令（EU RoHS）、歐盟化學品註冊、評估、許可和限制法案（EU REACH）、美國有毒物質控制法案（TSCA）、中國電器電子產品有害物質限制使用管理辦法（China RoHS）、美國加州65號法案－安全飲用水和有毒物質實施法（Prop 65）等相關法規。
未來將建立e化的管理流程，於產品建檔時，流程中即由相關部門向原廠供應商取得個別產品之相關化學品管理文件（如非使用禁用物質保證書、電子元件成分分析報告、第三方檢測機構之有害物質檢測報告等），且制訂文件更新的檢核機制，以確保客戶於購買該項產品時，可及時取得符合產品現狀之化學品管理文件。
強化盡責礦產溯源調查
針對客戶要求不採購產品材料中含有錫、鉭、鎢和金等來自於剛果民主共和國及周遭國家之礦區等人權爭議地區之衝突礦產，文曄科技定期檢視原廠供應商對於衝突礦產之政策，確認是否持續落實盡責礦產之要求。
此外，為確保直接或間接之採購來源確實無衝突礦產，文曄科技將參考責任礦產倡議組織（Responsible Minerals Initiative, RMI），逐步推動與落實原廠供應商上述金屬採購之溯源管理，透過RMI每年定期針對各冶煉廠評定結果與無使用衝突礦產文件（CMRT）的版本更新，逐年擴大與原廠供應商索取無使用衝突礦產文件（CMRT）查驗供應鏈中冶煉廠來源資訊，以落實盡責礦產政策之目標。2022年，前20大原廠供應商其中之18間於官方網站揭露符合無使用衝突礦產政策，另2間則於永續報告書揭露盡責礦產之政策。
庶務採購在地化，費用支出比例達98.3％
由於文曄之原廠供應商為全球IC科技大廠，因此針對在地採購議題之管理，以非代理品項之庶務採購為主。2022年統計台灣總部採購台灣在地供應商之費用支出比例達98.3％，較去年增加1.5％，統計範圍包含行政庶務、資訊設備、物流中心採購。
