氣候變遷是全球各角色需要共同面對的課題，文曄身為半導體業之通路商，營運據點、工作夥伴、原廠供應商等遍布世界各地，皆會受到氣候變遷帶來的衝擊。文曄的治理階層了解氣候變遷對營運及長期發展帶來潛在影響，自2021年起推動相關管理機制與運作、制定政策與目標，也投入資源評估研究轉型計畫；未來也將持續追蹤目標達成情形，採取更積極的行動方案。
氣候變遷治理與架構

氣候變遷風險管理小組於2023年第四季起召開2次會議，邀請各功能／事業單位針對風險與機會進行鑑別、財務衝擊評估與因應方案討論。評估與規畫成果將納入相關單位營運推動的方案中，且每季向風管委員會、董事會報告，作為治理參考。
納入風險管理機制 定期評估與制定應對策略
氣候相關風險評估作業，已納入既有風險管理機制，定期由氣候變遷風險管理小組推動。文曄將持續依照氣候變遷風險管理流程，鑑別風險與機會、評估因應策略方案，且定期進行內外部報告。
氣候變遷風險之情境分析
文曄營運並非在碳排放密集度高、碳排放總量大之產業，氣候變遷帶來的影響，主要反映在文曄的價值鏈中，包括原廠與客戶可能面臨的轉型壓力、運輸過程中可能的實體風險等，為了瞭解這些轉型風險、實體風險對文曄營運帶來的衝擊，文曄透過情境分析的方式進行風險與機會的識別，評估出之成果由相關單位進行因應規畫，且作為日常營運之調整參考，同時每年定期在董事會中報告，2024年起將先於永續發展委員會中報告後，再向董事會報告進度與確認指導方針。
在此考量之下，文曄實體風險選擇SSP5-8.5情境，轉型風險選擇國家目標情境，且參考法規變化、外部實體環境、永續評比關注議題等資訊，作為年度氣候變遷風險評估基礎。
重新審視氣候變遷風險 鑑別3大關鍵風險及2大機會
2023年文曄重新審視2021年鑑別出之風險與機會排序，考量執行效益，選擇短期（1～3年）可能帶來衝擊的項目，了解相關議題執行現況後，重新進行衝擊影響程度評估、財務衝擊評估，鑑別出3項須持續關注的關鍵風險與2個主要機會。


回應國際趨勢與國家目標 制定3大指標與目標
回應國際趨勢與國家2050淨零目標，文曄在氣候變遷方面的指標與目標分為3大面向：治理與策略、營運面、溫室氣體減量。