企業發展源自對於人才培育的信念，文曄集團重視員工全面性的發展，塑造適才適所的工作環境。在快速變遷的環境下，為了讓儲備人才具有因應未來變化的能量，文曄透過建置訓練發展藍圖，有效地將學習轉化為工作成果。
 

文曄在2022年總投入之教育訓練經費為459.39萬元，累計有847梯次的課程，參與教育訓練25,809人次，總訓練時數達25,522小時。
依職類分析，基層主管教育訓練時數相較其他職類為高，其他類別平均教育訓練時數則約略相等；2022年全部員工之平均教育訓練時數為7.20小時，依性別分析，兩性之平均受訓時數無顯著差異。
 

2022年人才發展優化方針
提高部門OJT（On the Job Training）意識：除公司共通性訓練之外，台灣區各部門依照負責的產品與客戶屬性的不同，量身設計部門別產品技術學程，包括產品知識、技術內涵與經驗分享等內容，2022年總計達3,354小時。
 
強化流程優化訓練：公司致力於改善各作業流程的工作效率，推動數位優化，且強化系統上線後的教育訓練，2022年台灣區總計達7,662人次、1,687小時實體與數位學習。
菁英培訓Want Talent，打造全方位職涯發展
為提供更完善的職涯接軌計畫，文曄推出「Want Talent」菁英培育計畫，招募新鮮人進行重點培訓，除了軟實力及技術課程，更透過職位輪調訓練，以及重要專案與大型會議的參與，使人才能夠更全面地了解公司經營的核心理念。另外也會由高階主管及人資部門定期關懷員工，進行職涯指引，個別規劃進階目標與發展，讓人才處在有變化與挑戰性的工作環境。同時，依照人才表現績效與市場水準進行薪資調整和職級晉升，提供具市場競爭力的薪資與完善福利。截至2022年底，共有28人在計畫中進行培育。
 

提供線上線下學習，豐富員工訓練資源
隨著數位時代的來臨，文曄導入「e-Learning文曄學院」數位學習平台，建構線上結合實體的混成學習方式。近三年受到新冠疫情影響，學習型態改變，數位學習的比重持續增加，e-Learning文曄學院以訓練發展藍圖為基礎，建立五大類課程，結合「電子報」、「知識中心」、「線上課程」，整合內外部資源，豐富平台內容，同時成為串聯文曄知識傳遞及溝通的平台。文曄將持續精進與定期開設課程規劃工作坊，希望能透過源源不絕的創新力，提供更加豐富的訓練資源給所有同仁。